Jesteśmy świadkami nowej fali innowacji w dziedzinie robotyki humanoidalnej, a startupy przeznaczają miliardy na rozwój robotów zdolnych do współistnienia z ludźmi we wspólnych przestrzeniach. Jednak na długo przed tym wzrostem zainteresowania Tesla już po cichu robiła postępy w tej dziedzinie. Dzięki głęboko zakorzenionemu doświadczeniu w automatyzacji i najnowocześniejszej technologii Tesla może być firmą, którą należy obserwować w wyścigu o przywództwo w dziedzinie robotów humanoidalnych.
1. Wykorzystanie technologii autonomicznej jazdy
Postępy Tesli w zakresie autonomicznych pojazdów stanowią solidną podstawę dla jej humanoidalnych robotów. Andrej Karpathy, który był zaangażowany w projekt Optimus firmy Tesla, podkreślił, w jaki sposób wiedza zgromadzona podczas opracowywania technologii autonomicznej jazdy Tesli może być płynnie zastosowana w robotyce. Jak ujął to Karpathy: „Samochody to roboty, a Tesla to firma zajmująca się robotyką na dużą skalę”.
Co ciekawe, kiedy Tesla po raz pierwszy zastosowała swoje modele autonomicznej jazdy do Optimusa, robot myślał, że jest samochodem i szukał dróg, po których mógłby jeździć. Po pewnym dostrojeniu modele te zostały dostosowane do środowisk ludzkich. Ilustruje to potencjał istniejącej bazy technologicznej Tesli i to, jak szybko można ją dostosować do nowych zastosowań.
2. Niezrównana wiedza specjalistyczna i infrastruktura
Infrastruktura Tesli daje jej wyjątkową przewagę. Według Karpathy’ego, w momencie, gdy Elon Musk ogłosił projekt robota humanoidalnego, eksperci w firmie natychmiast udostępnili narzędzia i umiejętności wymagane do jego realizacji. Tesla od dawna jest liderem w zakresie wydajności produkcji, a te same zasady, które są wykorzystywane do budowy pojazdów elektrycznych, są teraz stosowane w Optimusie.
To, co wyróżnia Teslę, to zdolność do przenoszenia wydajności z istniejących przedsięwzięć, takich jak roboty-samochody, do projektu robota humanoidalnego. Procesy takie jak etykietowanie danych, kluczowe dla uczenia maszynowego, są już zoptymalizowane w Tesli. Co więcej, zaawansowane techniki produkcyjne firmy pomogą obniżyć koszty budowy Optimusa znacznie szybciej niż może to zrobić konkurencja. Szybkie postępy poczynione w zakresie sprzętu Optimusa od czasu jego ogłoszenia świadczą o zdolności Tesli do działania w przestrzeni robotyki, gdzie złożoność rozwoju sprzętu jest często niedoceniana.
3. Wdrożenie na terenie Tesli
Podczas gdy marzenie o posiadaniu humanoidalnych robotów w domach jest wciąż odległe o lata ze względu na obawy dotyczące bezpieczeństwa i czynniki ekonomiczne (czy wydałbyś dziesiątki tysięcy dolarów na robota, który zmaga się z praniem?), zastosowania przemysłowe oferują bardziej bezpośrednie możliwości. Roboty mogą być testowane i optymalizowane w kontrolowanych środowiskach, gdzie są wykorzystywane do produktywnej pracy, oszczędzając pieniądze firm podczas wykonywania pracochłonnych zadań.
Również w tym przypadku Tesla ma przewagę. Jej ogromne fabryki stanowią doskonały poligon doświadczalny do wdrażania robotów Optimus bez konieczności współpracy z zewnętrznymi partnerami. Jak powiedział Karpathy: „Twoim pierwszym klientem jesteś ty sam”. Tesla może udoskonalić swoje roboty wewnętrznie, zanim zaoferuje je innym firmom, zaczynając od sektorów takich jak magazynowanie i produkcja, gdzie roboty mogą zapewnić wymierne oszczędności. Po sprawdzeniu robotów w tych środowiskach Tesla może następnie skierować się na szersze rynki, potencjalnie przenosząc się do domów, gdy technologia dojrzeje.
Dlaczego roboty humanoidalne i dlaczego teraz?
Niektórzy twierdzą, że wyspecjalizowane roboty dostosowane do konkretnych zadań są bardziej wydajne niż roboty humanoidalne ogólnego przeznaczenia. Karpathy przeciwstawia się temu, wskazując na długoterminowe korzyści płynące z wszechstronnej platformy, takiej jak Optimus. Humanoidalny robot, który może być z czasem ulepszany i uczony nowych umiejętności, może ostatecznie być znacznie bardziej opłacalny niż utrzymywanie floty robotów dostosowanych do konkretnych zadań.
Elon Musk w niedawnym wywiadzie na All-In Summit przedstawił śmiałą wizję Optimusa. Oczekuje on, że gdy Tesla zwiększy produkcję, robot może kosztować mniej niż mały samochód, około 20 000 USD. Przy dwóch lub trzech kolejnych iteracjach i szerokim zastosowaniu we własnych fabrykach Tesli Musk wierzy, że firma może osiągnąć masową produkcję w ciągu pięciu do sześciu lat, potencjalnie wprowadzając miliony robotów rocznie.
Chociaż ramy czasowe mogą się przesuwać, trudno zaprzeczyć, że zmierzamy w kierunku przyszłości, w której humanoidalne roboty, niegdyś podstawa science fiction, mogą stać się codzienną rzeczywistością. Tesla, ze swoim niezrównanym zapleczem technologicznym i infrastrukturą, pozycjonuje się jako lider tej przyszłości.
